當代集團儲備干部第一期訓練營開營

2020-06-24 11:41:00

文章來源:山東聊城當代集團有限公司   瀏覽次數:1651


2020年6月14日上午8:30分,當代集團儲備干部訓練營第一期于國環生態園正式開營!儲備干部訓練營組織命名為“新民社”,由企管部經理王紹霞擔任指導員,于蒙、陳慧敏擔任干事,第一期成員有許彪、宋艷超、劉曉光、胡云娥、崔紅訊、路興洞、張超。在本期開營儀式上,公司領導饒總、石總蒞臨現場,饒總發表重要講話、授旗并宣布開營。儲備干部訓練營成立的目的是打造學習型團隊,凝聚起團隊力量,形成團隊積極向上的團隊氛圍,形成具有競爭力的文化體系,為公司培養有責任、有擔當、有管理能力的、一專多能的多面手后備人才。



陽光正好 旗幟飄飄


開營儀式

饒總致辭


授旗儀式



隊員代表講話




集體宣誓




集體合影



強化紀律



培訓圍繞管理者自身、團隊及具體管理工作三方面共同展開



模擬立體空間的長、寬、高,力求全方位提升中層管理者的管理水平。



你——團隊形成
隊員完成團隊分組,并進行初次互動,組織架構完成搭建,團隊激情迸發、斗志昂揚。





群策群力 確定團隊方向



宣讀團隊目標




團隊初創



感受集體榮辱感
一人犯錯 集體處罰


抱怨鼓


此時,團隊雖已形成,但每位隊員眼中只有“你”表現如何,沒有反思“我”。在項目磨合過程中,隊員逐漸放下抱怨,放下對“你”的看法,擔當起自己的責任,初步建立團隊成員之間相互信任的基礎,感受團隊合作和團隊目標的因果關系。
我——團隊動蕩
團隊形成且初次磨合后,隊員們從發現“你”做的如何,轉為“我”想怎么做,在這個階段,每個人將“我”無限放大,注重自己的感受,一度要表達自我,陷入動蕩期。



分工塔





分工塔反思復盤中

分工塔講求每人只走一步,必須分工合作,大家從失敗中反思總結,感受把 “我”過度放大帶來的失敗經驗,逐步放下“我”,配合形成“我們”,直至項目挑戰成功。由項目映射現實,感悟分工合作、協調配合在日常工作中的重要性。




七巧板 檢驗領導力




七巧板項目是檢驗領導力的道具之一。扮演領導者的第七組成員,完全淪為下屬角色的跑腿者,領導力沒有展現出來。在反思總結中,大家都頗有感慨:做團隊,既要主動溝通,又要資源共享,領導者必須具備組織分配能力。要培養團隊成員主動溝通的意識,找到有效的溝通渠道和溝通方法,要強調團隊的信息與資源共享,領導者要通過加強資源的合理配置來提高整體價值,要建立完整流暢的反饋機制,使下屬有正常的反饋途徑。領導者要具備語言免疫力、覺察力,屏蔽負面信息,分清感受與事實,基于事實,下發清晰任務指令。



紅與黑 共贏心態
分工 競爭 合作 選擇
在紅與黑項目中,一組展示的是競爭心態,另一組展示的是共贏心態,大家坐下來談論分析,如何做結果才可以最好,結果呼之欲出:選擇共贏會給團隊帶來更大的收獲,達到一加一大于二的效果。在工作和生活中,我們要主動奉獻、互相給予,而不是一味索取。我們需要明確分工,營造良性競爭,創造共贏。





我們——團隊穩定


項目體驗完畢后,隊員們進行了復盤反思,發現了“你”,表達出“我”,達成“我們”,團隊由“形成”,經歷“動蕩”,達到了“穩定”。此時大家真正把心歸于一處,氛圍和諧,笑容真誠。







隊員們通過連續的、場景化的模擬實戰訓練,提高了對團隊凝聚力的認識,提升了工作中團隊協作的默契。實戰訓練體驗過后,團隊成員分析配合中的不足,總結成功經驗。最后得到隊員們對于問題本質的看法,并挖掘出工作中同類項的問題,一一提出改進方法。這種模擬化的學習方式對大家觸動很大,通過訓練項目發現真實面對的問題,理清思路,獲得啟發。集體探討環節,大家論得熱火朝天;輪值隊長總述環節,大家聽得津津有味。



大家——團隊高產
永不掉落 不可能完成的任務

放下小“我” 奉獻“大家”


從“我”成長為“我們”,從“形成”發展到“高產”。最后一個項目分兩個環節進行,第一環節大家睜眼協作配合,完成了看似難度較高的任務,達成預期目標;第二環節增加難度,需要完成更為復雜的任務。八名隊員蒙上眼睛,全程由兩名隊長帶領方向。開始前大家心中紛紛打鼓:怎么可能完成這個任務?蒙上眼睛的隊員已經完全看不到“你”,看不到“我”,眼前黑暗,心中只?!按蠹摇?,團隊的兩位隊長,發揮引導、保護、溝通、指揮的作用,帶領所有蒙眼隊員同步進行起、落、平移的變化。正值小雨連綿,團隊從訓練場地的內側,路過擺放不齊的桌椅板凳,經過狹窄泥濘的羊腸小道,邁過咯吱作響的木質臺階,來到室外湖心的棧道,全程小球沒有掉落并放置完畢,原以為不可完成的任務成功完成,此時團隊已經高產!在項目中,大家真實體會團體目標一致、完美協調配合、彼此信任帶來的巨大成功喜悅感,再反饋到工作生活中,感受團隊高產帶來的無盡力量。

感恩 感悟 回報


三天兩夜拓展階段的結束,代表團隊反思階段的開始,大家一致認為,本次的培訓受益匪淺,收獲頗豐,非常感謝公司給予的寶貴培訓機會,正因如此機會,大家才得以在緊張又不失愉悅的氛圍中學習、進步。隊員們回顧整個培訓過程,一個項目就是一面鏡子,映射管理內涵,也映射出個人短板。大家紛紛表示,要將“學來的理論”轉化為“自己的能力”,靈活運用到各自本職工作當中,以實際行動,回報公司,不斷提升自身價值,實現個人與公司雙贏!努力工作,積極生活!


二0二0年六月二十日




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